Парадокс подготовки

Steven Pressfield (Do the Work): "Do research early or late. Don't stop working. Never do research in prime working time."

Есть способ прокрастинировать, который выглядит как работа. Читать про бег вместо бега. Сравнивать приложения для заметок вместо того, чтобы писать. Изучать методологии продуктивности вместо того, чтобы делать дело.

Подготовка неотличима от прокрастинации, пока ты не зададишь один вопрос: когда я собираюсь остановиться и начать?

Если ответа нет, это не подготовка.

Steven Pressfield назвал это Resistance. Сопротивление умнее лени. Лень говорит «не хочу». Сопротивление говорит «ещё рано, нужно ещё почитать, ещё один курс, ещё одна книга». Оно маскируется под ответственность.

Jeffrey Pfeffer и Robert I. Sutton изучали это в компаниях и назвали knowing-doing gap. Организации проводят совещания о проблемах вместо их решения. Люди делают то же самое: ещё один план, ещё одна ревизия плана, ещё одно обсуждение плана с друзьями.

Знание без действия создаёт иллюзию прогресса. Ты чувствуешь себя продвинутым, потому что понимаешь проблему. Но понимание и решение это разные вещи.

Нассим Талеб сказал бы: без skin in the game обучение не происходит. Ты можешь прочитать десять книг о плавании. Но пока не окажешься в воде, ты не умеешь плавать.

Парадокс в том, что подготовка необходима. Без неё ты делаешь глупости. Но у подготовки нет естественной точки остановки. Всегда можно узнать ещё что-то. Всегда есть ещё одна статья.

Хороший тест: если новая информация уже не меняет твой план действий, подготовка закончилась. Всё, что после этого, это сопротивление.