К вопросу о среднем, статистике и продолжительности жизни

• It is true that life expectancy in the Middle Ages and earlier was low; however, one should not infer that people usually died around the age of 30.^[5] In fact, the low life expectancy is an average very strongly influenced by high infant mortality, and the life expectancy of people who lived to adulthood was much higher. A 21-year-old man in medieval England, for example, could by one estimate expect to live to the age of 64.^[6] 

Любую статистику нужно проверять. Истина скрывается в методике расчёта. 

Например, цитата выше сводит на нет представление о том, что сейчас болезней больше, потому что мы гораздо дольше живём, чем жили наши далёкие предки. Просто не все доживали. Доживали прошедшие отбор.

План сочинения

Вы помните, как в школе нас учили начинать любое сочинение или изложения с плана? Не такая плохая идея, но тогда я, как и многие, переходил к делу, а план сочинял по факту.

Сейчас, когда я что-то пишу, я также редко что-то планирую. А зря. Хотя короткие заметки, вроде этой, вроде бы и не нуждаются в планах, что тут планировать?

Но, если подумать, завязка, развитие, кульминация и развязка могут быть даже в одном предложении, если оно сложно-подчиненное, конечно. Шучу.

Но от количества плохо связанного, некрасивого и избыточного текста меня порой тошнит. И даже если сделать скидку на то, что это логично, что меня тошнит от своих текстов, дела это не меняет – мне нужно лекарство.

И как вы поняли, я его вроде бы нашел – я буду планировать структуру своих заметок, о, как!

Три вопроса для решения любой проблемы

В одной моей любимой книге «Before your teenagers drive you crazy» Найджел Латта даёт очень интересный и простой алгоритм работы с любой проблемой. Нет, правда — с любой.

Привожу три магических вопроса:
1) where is it all going pear-shaped?
2) what would be better than this?
3) what needs to happen to get there?

Приведу свой вольный перевод:
1) в чем затык?
2) что было бы лучше, чем сейчас?
3) что должно произойти, чтобы так стало?

В реальности эти вопросы, может быть в другой форме, задает себе любой человек, умеющий решать проблемы. Почему же тогда они меня привлекли?

Все просто: первый призывает к взгляду на конкретику без эмоций, второй — помогает быть реалистичным (не строим сразу замка, а чиним дверь), третий — типичное планирование следующих шагов.

Это чек-лист по решению любой проблемы. Серьёзно.

Парето нам в помощь

Интересная статья (ENG) о том, что знание принципа Парето и законов Паркинсона сами по себе ничего не дают, стоит извлекать из них пользу самому.

Если задуматься что это за законы, то легко придешь к выводу, что это всего лишь статистика, которую пытаются поставить на службу человеку. И, вспоминая мудрых, надо ставить на тех, за кого цифры.

В данной же статье автор описывает метод оценки дел по критериям, отличным от стандартной матрицы Важный/Срочный. Нет, он, правильно обращается к схеме Вложения/Отдача.

20% нашей активности приносят нам 80% благ, удовольствия, счастья.
80% оставшихся процентов – то, что приносит мало, но забирает силы.

Оценим и перевернем?

Обнови резюме!

Как вы думаете, насколько часто нужно обновлять своё резюме? Нет, не рассылать его по агенствам и потенциальным работодателям, а обновить в Сети или даже просто на локальном диске.
Мне кажется, что если вы честны, это надо делать не реже раза в 3-4 месяца. Кому-то подойдёт и более частый график. Почему?
Просто потому, что если вы честны, то обновление резюме - прекрасный повод проанализировать предыдущий период и понять свои сильные и слабые стороны. Чего вы добились с момента последнего редактирования. Есть ли что-то новое, что вам можно показать и гордиться?
Если нет - пора что-то менять в своей работе. Менять работу - не такой уж хороший выход до тех пор, пока вы не поймёте, а чего вы собственно хотите. А вот составляя новое резюме это понять легче - вы поймете чего вам в нём не хватате и куда следует повернуть вашу лодку, чтобы добраться до заветной цели.
Вообще любой повод для анализа - хорошая вещь. Потому обновляйте своё резюме, даже если вы совершенно не хотите менять работу. Взгляните на себя глазами работодателя, да и просто стороннего человека.