Почем акции?

Не будьте сексистами, девушки знают цену деньгам...

Не спать!

Indulge yourself

You Are Not So Smart: Why You Have Too Many Friends on Facebook, Why Your Memory Is Mostly Fiction, and 46 Other Ways You're Deluding Yourself (David McRaney)
Milgram showed when you can see your actions as part of just following orders, especially from an authority figure, there is a 65 percent chance you will go to the brink of murder. Add the risk of punishment, or your own harm, and chances of conformity increase.

Вдумайтесь, эксперименты подтверждают, что человек, которому есть на кого переложить ответственность за решение, способен натворить куда больше бед.

То есть, "он мне сказал", а тем более "он мне велел" – достаточная индульгенция для убийства. Да-да, всё так плохо.

Поэтому для вашей же безопасности, и чистоты совести следует себя приучать к тому, что никто не может служить вам оправданием. Только вы, а не начальник, вера или страна в ответе за ваши действия.

Да он просто нарывается!

Как руководитель, я нередко сталкиваюсь с примерами конфликтного поведения, и мне кажется, ноги у него растут из детства. Именно тогда обиды и лишения настраивают нас на определённые модели поведения.

Сам я готов выделить самые заметные причины конфликтного поведения:

• Недостаток внимания со стороны авторитета либо руководства, если авторитет "старшего товарища" отсутствует.
• Борьба за независимость. Спровоцировать может даже малейший уклон в микро-менеджемент.
• Желание отомстить, причём сама цель может и не догадываться о таком глубоком переживании. Сложный случай, поскольку требует очень глубокого погружения для выяснения, не всегда это стоит потраченного времени, на мой взгляд.
• Неуспех и потеря веры в себя. Потеряв её по отношению к чему-то одному очень легко потерять её совсем. И тут есть вполне нормальное поле для работы с мотивацией.

Разберитесь с конфликтами. Не так страшен чёрт...

Никогда не тыкайте

Нет ничего более провоцирующего, чем тыканье в вашу сторону, согласитесь? Раз тыкает, значит обвиняет, не так ли?

Формулировка проблемы, содержащая "ты", а тем более  - "всегда", просто не оставляет мне другого выбора как защищаться. А в глухой обороне я не прислушиваюсь к доводам разума и не готов к конструктивному решению.

В следующий раз просто скажите, что вам не нравится. Не говорите, что я сделал не так. Пожалуйста.

Скучный процесс некафки

Иногда люди не в силах выполнить работу со стабильным качеством просто потому, что из-за загрузки, либо отвлечений, возникающих, признаемся себе, постоянно, картина или процесс работы может не прививаться, не становиться автоматическим и выверенным. В таком случае неплохо использовать визуальные подсказки. Они могут иметь совершенно разные формы.

Например, можно использовать модную сейчас инфографику. Это и интересно, и доходчиво.

Не жалейте времени на визуальные подсказки, они куда легче запоминаются.

Обучение

Наиболее частой, наверное, активностью менеджера является обучение сотрудников. Невозможно развивать сотрудников или делегировать им новые задачи не обучая их.

Помимо самого факта обучения и усваивания новых знаний и навыков, есть также другие аспекты: обучение самой эффективной и даже скорее продуктивной учёбе, эмоциональное отношение к процессу (нравится ли как всё происходит) и изменение ваших отношений (выросло ли положительное отношение, или же вы потеряли что-то во время этой активности).

При этом порой "неосновные" результаты могут быть даже важнее собственно приобретённых знаний. Отторжение учёбы вследствие неприятных эмоций или же неприятных отношений - чрезвычайно частое дело. Точно так же как низкая продуктивность, вызванная ощущением работы из под палки, вызванное личным отношением.

Успеваешь?

Посмотришь на не слишком спортивную фигуру иной женщины или мужчины и вопрос возникает, а отчего та женщина из твоего фитнес-клуба так клёво выглядит и в форме?

Толстушка возражает: я занята, кручусь как белка в колесе. При этом спортивная ведёт свой бизнес, воспитывает двоих детей и... преуспевает.

То есть не успевающая ничего сделать, не успевает и за собой следить, а заваленная важными делами и за собой следить успевает. Парадокс, или правило?

Мир воображаемый

Воображаемый мир приносит вполне реальные выгоды, если заставить жить в нём других. В. Брудзиньский

Эта цитата справедлива для писателей и киношников, но в серьёз об этом можно говорить лишь в контексте идеологий.

С помощью всевозможных инструментов у публики создаётся картина мира, которая не имеет ничего общего с реальностью, именно это позволяет получать реальные выгоды (власть и деньги) давая лишь воображаемые блага.

Вводить в свой мир полезно для маркетинга вашего продукта, но грань тонка и легко стать "плохим парнем".

Эффективные "тормоза"

Я не знаю как вы, а я встречал людей, которые, казалось, "тормозят" по любому поводу. Особенно это заметно – при переключении контекста или темы беседы. Такой человек не может быстро последовать за мыслью или что-то быстро решить.

Однако часто наблюдение за такими людьми показывало, что они чрезвычайно эффективны и умеют доводить до конца гораздо больше дел, чем многие их "шустрые" коллеги. Почему же так происходит?

Я думаю, что причина тут не одна. Первой и важной, на мой взгляд, является однозадачность. Она позволяет концентрироваться и её мы видим как неспособность быстро переключаться. Ведь глубокое погружение в тему требует более долгого "всплытия" из неё.

Другой причиной может быть система приоритетов, не позволяющая легко отвлекаться от текущей задачи.

Сам я, при погружении в тему теперь тоже становлюсь "тормозом" как мне кажется. Правда я не уверен, что в моём случае продуктивность растёт ;)

Оценка работы

Здоровье – сложная штука, и ваше спокойствее – одна из важнейших его частей.

В свою очередь, несовпадение результатов чьей-то деятельности с ожиданиями – одна из самых частых причин всевозможных расстройств. Потому я предлагаю просто запомнить и применять следующий принцип:

Ожидания не всегда совпадают с результатом и не всегда в этом есть вина исполнителя.

Не расстаивайтесь сами и не ругайте исполнителя. Ищите путь, ведущий к нужному результату.

Неразумное думание

„Настоящее горе – не от того, что случается с нами, а от того, что мы неразумно думаем о случившемся“. - Эпиктет

Это действительно важный сдерживающий фактор любого развития. Неумение воспринимать произошедшее, то есть лишь оперировать фатами, может быть и главной причиной того, что возникают расстройства.

В контексте достижения успеха в жизни это означает, что человек не начинает новое дело, боясь неудачи (основание – мысли о предыдущем опыте, своём или чужом), либо бросает при возникновении сложностей (основание – представляемые последствия).

Я не буду вдаваться в анализ того, почему многим нравится представлять плохие последствия и снова и снова переживать "плохие" события, это неважно. Важно то, что наиболее конструктивный путь в любом случае – анализ ситуации и использование фактов для продвижения к ранее намеченной, либо даже – новой цели. 

Отодвиньте эмоции, используйте факты.

Жизнь проста

Афоризмы (Эрик  Берн)
   Жизнь проста. Вам нужно лишь вычислить наиболее вероятные последствия различных способов поведения и выбрать наиболее привлекательные или наименее неприятные. Она становится трудной, только если вы хотите определенности, потому что этого вы не можете получить. Иногда дело доходит до того, что вам приходится решать, с чем из того, чего вы не хотите, вам придется мириться. Например, мужчине может понадобиться каждый день решать, на что он охотнее пойдет: на то, что ему отрежут яички или промоют мозги. 

Как же мне нравится его манера доносить мысли.

В последнее время я только и делаю, что убеждаю своих коллег и подчинённых в том, что именно определённости ждать не приходится, что все нервы от ожидания именно её.

Делай, что дожен и будь, что будет.

Отсутствие определённости не должно расстраивать, но должно бодрить и радовать – столько всего может случиться, причём большей частью – приятного. Нужно радоваться тому, что не смотря на отсутствие определённости у вас есть работа и вы живы в свои 20, 30, 40 и больше лет. У вас есть электричество и компьютер. И неопределённость не помешала вам прочитать эту заметку.

Неопределённость – не есть проблема.

Популярное

Everything popular is wrong. —Oscar Wilde

 Очень вызывающее замечание писателя имеет отношение к вашему успеху.

Действительно, неправильно заниматься тем, что уже популярно, если вы хотите преуспеть. Нужно создать что-то новое, ещё непопулярное и сделать его таковым.

Идея перекликается с книгой Seth Godin - Purple Cow (Аудио-книга на русском языке).

Выбирая популярное можно и не проиграть, вот только выиграть очень сложно. Чаще всего при этом большой шанс остаться середняком, не проигравшим, но и не выигравшим.

Вам выбирать.

Нормально

Совершенство

Perfection is achieved, not when there is nothing more to add, but when there is nothing left to take away. —Antoine de Saint-Exupéry

Как хорошо сказано. 

Поэтому из любого текста нужно выжимать воду. 

Эпитеты – не вода, даже в публицистике, а вот отсебятина, не относящаяся к теме, – уже она. Причём грязная порою.

Изымайте пока не останется только нужного.

Желание

Единственное, что сейчас мне хотелось бы получить -

Да-да, вот так просто!

Я доволен и своим 3-м, но этот должен решить проблему подсветки и  добавит качества в отображении текста.

За эти деньги – это подарок.

Нет проблем!

Афоризмы (Эрик  Берн)
   Нет проблем, есть только неприятные решения.

Мысль стара, и я сам её другими словами несколько раз записывал, и даже здесь, в этом блоге.

Отношение к "проблемам" отделяет преуспевающего, от неудачника.

Если понимать, что от успеха (решения проблемы) отделяет всего лишь неприятное решение, пойти на него будет проще, по-моему.

Не бойтесь неприятных решений.

Венерические болезни

Афоризмы (Эрик  Берн)
   Венерические болезни постыдны, потому что они всегда вторичны. Не бывает новой с иголочки лобковой вши. Даже если вы приобрели их в высшем свете и носите как почетный знак, их генеалогия скоро разочарует вас, когда она доберется до самых постыдных глубин.

Просто цитата. Щикарно сказано, на мой взгляд.

После постели

Афоризмы (Эрик  Берн)
В счет идет то, что ты будешь делать после постели.

Это касается не только и не столько сексуальных отношений. Подумайте шире. Чего вы хотите от поставщика, заказчика, партнёра, работодателя?

Ваши с ним отношения разовьются или угаснут, когда посчитается всё, что будет после вашей "постели".

Это то, что подпитывает лояльность одних и разрушает её же у других. Вспомните своё впечатление от нерадивого производителя, когда кажется, что после покупки они говорят друг-другу: "Ну вот, впарили, и теперь живи сам, как угодно, нам нет дела".

Помните об этом в своих отношениях.

Толстый троллинг

Живо трепещет

Не тратьте свой запал на мелочи!

Для чего?

В моменты психологических нагрузок, когда давление внешних факторов кажется непереносимым, я склонен принимать поспешные решения или поддаваться эмоциям.

Решения, принятые в результате такой реакции редко бывают правильными, а порой и откровенно разрушительны.

Живя с собой уже довольно много лет, я понял, что меня отлично останавливает фраза "Для чего?"

Для чего я собираюсь это сделать, что я ожидаю? В подавляющем большинстве случаев эмоциональные решения оставляют этот вопрос без ответа, что является для меня индикатором: так делать не нужно.

Для чего я написал этот пост? Чтобы поделиться тем, что хорошо действует на меня, вдруг кому-то тоже пригодится?

Сейчас такого нет

Часто фразу из заголовка можно услышать, если доведётся вам вспомнить мороженое, лимонад или даже котлеты в детском саду.

Что же такое было в этих изделиях, чего сейчас не хватает?

Я считаю - память.

Мороженщики тащили сливки и сахар, мясо из котлет шло домой, примотанное к ляжкам, сахар из лимонада шёл на самогонку.

Но отсутсвие искусственных наполнителей для многих всё это перевешивает.

Только вот врядли двойной слепой тест покажет, что люди смогут отличить натуральное от подделки.

Память делает мороженное из детства вкуснее.

Сумейте запомниться и с каждым годом вы будете всё вкуснее и вкуснее, если не будете общаться с человеком, конечно.

Ннннна!

Роботы научились обыгрывать нас в "Камень-Ножницы-Бумага".

Я считаю, что эти технологии можно использовать для увеличения зрелищности спортивных трансляций, в частности - бокса.

Представьте себе, что камера, управляемая роботом (точнее - её зум) автоматически "наедет" на приближающийся кулак? Это будет очень эффектно, как мне кажется.

Можно подумать и о других видах спорта, а потом и вообще видео.

Может быть кто-нибудь попробует?

Будьте проще!

–Лидочка, дорогая, откуда у тебя такой замечательный загар?
–Валя, я просто позволяю себе расслаиться и выспаться на автобусной остановке.

1. Выбирайте простой метод, когда это возможно. 

Не судите о человеке по внешности!

Ребята, высокий лоб не означает, что я не буду питть!
Наливайте!

Лучше спросить прямо, чем использовать необоснованные предположения.

Не волнуйся

Seth Godin
...it doesn't pay to worry about anything. It might benefit you to pay attention to something or to learn about something, because that will help you make a better decision when then time comes. If it's not something you can decide about, if it's not something you can avoid, then all you can do is worry. And what's the point of that?

Абсолютно согласит с Сетом, однако замечу, что настолько здоровое поведение ещё нужно воспитать.

Но несмотря на это, вместо того, чтобы думать, о чём вам стоит переживать и волноваться, лучше составьте список того, что стоит сделать, чтобы уменьшить влияние неблагоприятных факторов и усилить влияние благоприятных.

Ну а то, на что вы повлиять не можете... пусть будет. Не стоит волноваться. Особенно заранее. Особенно о том, что может и не случиться.

Делай что должен и будь, что будет.

Контекст решает

- Ну да, порвал баян на похоронах... Что же теперь, ты меня посадишь как Pussy Riot за оскорбление религиозных чувств? Все ж плясали!

Посредственность

Why are we in such a hurry to make the forgettable? The reason is pretty obvious: mediocre is safe. Mediocre is beyond reproach, deniable, tested, reviewed, sure-to-please pablum. Mediocre is easier, cheaper and more predictable. Mediocre never got anyone fired.
==========
Graceful (Seth Godin)

Записи в этом блоге – тоже проявление посредственности. Меня успокаивает лишь одно: я хотя бы пишу о том, что меня действительно волнует. Пишу то, чем действительно хочу поделиться. Но я точно не писатель, и получаются лишь краткие изложения, достойные тетрадки в линейку.

Цитата выше заставила меня задуматься, а всегда ли я хочу и нацеливаю себя на то, чтобы сделать что-то действительно выходящее из ряда вон? Или же сознательно или нет стремлюсь остаться в безопасном поле посредственности?

Who are you to f*cking lecture me?!

Кто ты, чтобы учить меня?
Я уже сидел на этой работе, когда ты ходил под себя!

Не сидите на работе! 

Общественное мнение

«Когда авторитетные лица предупреждают вас о том, что заниматься сексом грешно, следует усвоить важный урок. Не занимайтесь сексом с авторитетными лицами» — Мэтт Гроунинг, один из создателей мультсериала «Симпсоны». 

Промолчу, ибо достаточно.