четверг, 27 сентября 2012 г.

Да он просто нарывается!


Как руководитель, я нередко сталкиваюсь с примерами конфликтного поведения, и мне кажется, ноги у него растут из детства. Именно тогда обиды и лишения настраивают нас на определённые модели поведения.

Сам я готов выделить самые заметные причины конфликтного поведения:
  • Недостаток внимания со стороны авторитета либо руководства, если авторитет "старшего товарища" отсутствует.
  • Борьба за независимость. Спровоцировать может даже малейший уклон в микро-менеджемент.
  • Желание отомстить, причём сама цель может и не догадываться о таком глубоком переживании. Сложный случай, поскольку требует очень глубокого погружения для выяснения, не всегда это стоит потраченного времени, на мой взгляд.
  • Неуспех и потеря веры в себя. Потеряв её по отношению к чему-то одному очень легко потерять её совсем. И тут есть вполне нормальное поле для работы с мотивацией.


Разберитесь с конфликтами. Не так страшен чёрт...