Правда

Докинз, Ричард

Правила, убивающие компании

Я часто слышал сравнение компании с живым организмом и не замечал подвоха. Ведь это так очевидно. Голова, органы, враги, защитные реакции. А потом понял, что именно компании, считающиеся себя организмом, и ведущие себя соответственно, более всего подвержены кризисам и неприятностям. Почему?

Просто потому что компания, даже если началась она с одного единственного человека, это не организм, а вид. И принципы её роста, выживания, защиты и прочего не имеют общего с теми же принципами отдельного организма. Что я имею в виду?

При травме в организме действуют защитные механизмы, устраняющие последствия и атакующие вредоносные бактерии. И этим правилам организм будет следовать каждый раз, поскольку это его натура. Он может, конечно, попытаться избежать травмы, то есть научиться, но не всего можно избежать. А компания при этом должна и может, в отличие от организма, мутировать и следующий раз быть готовой не только к причинам повлекшим травму, но и к последствиям её, реагируя совершенно новым образом, учитывая опыт. 

Умные компании так и делают. Именно потому аналогия с организмом для них неуместна. Чтобы выжить как вид, нужны механизмы, способные жертвовать особями в целях выживания вида, способные в каждом своём поколении накапливать положительные изменения. Но это умные.

Остальные строят организм. Пытаются создать стройную структуру, в которой есть протоколы, органы и правила. Чёткие правила, чёткие границы, которые хороши для особи. Это выглядит хорошо. Просто правила – это по сути своей запрет мутации, и следствие – превращение в особь. А каждая особь когда-нибудь погибает.

Без эффективного механизма мутации компания погибает. А мутация свойство вида, отдельная особь не может мутировать. Давайте смотреть на компанию, как на эволюционирующий вид. Станет проще принимать правильные решения.

Журнал скептиков

Как свидетельствуют наблюдения за людьми, в условиях присутствия доказательств как за, так и против какой-либо позиции, люди, несмотря на большую неопределённость, вызываемую этим, склоны быть ещё более уверенными в своих словах в поддержку либо против позиции.
Они предпочитают скорее ошибаться, чем выглядеть (и быть) неуверенными.
Энциклопедия псевдо-наук

Хорошо сказано

Помните, страдания — это удобно. Вот почему многие люди предпочитают именно их. Счастье требует усилий.
6 жестоких истин, которые сделают вас лучше

Пинарик + задачи

Интересная концепция, которая позволяет привязать исполнение задач к календарю, чтобы посмотреть, а сколько вы сделали на самом деле, чтобы проверить, а не занимаетесь ли вы имитацие бурной деятельности.

Трюк

Как часто мы слышим о том, что совещания в большинстве своём – чистая потеря времени. И я постоянно нахожу тому свидетельства.

Нет, я не буду говорить о том, как сделать совещания лучше за 5-ть шагов. Я скорее хочу вспомнить моменты, когда то ли в силу усталости, то ли в силу лени и незаинтересованности на совещании возникает отсутствие идей по поводу решения или плана, который нужно принять.

И я помню, что иногда удавалось сдвинуть совещание с мёртвой точки, и найти приемлимые варианты. Но до последнего времени я не осознавал, а что помогало сделать это. А сейчас мне кажется, я понял. Очень часто помогало предложение заведомо плохой идеи. То есть настолько плохой, что никто не хотел её осуществления. Пока не было никакой идеи все были расслаблены: нет идеи, не нужно ничем расплачиваться. А как только засветила неприятная перспектива, тут сразу пришлось открывать чердачок и доставать что-то получше, чтобы защититься.

Попробуйте этот трюк, когда никто не предлагает идей и посмотрите, что получится.

Статья явно связана с Теорией McDonald's, о которой я успешно забыл, прочитав, но забыл явно не до конца. 

Соблазн

Мне больно смотреть на людей, которые настолько застенчивы, что даже фотографировать виды или сценки на публике смущаются, если их кто-то видит.

Мне кажется их бы очень порадовал современный смартфон с третьей (а может и главной) камерой на верхнем торце аппарата. Сами подумайте - вы просто смотрите сверху вниз на горизонтально ориентированный экран и снимаете. Внешне это ничем не отличаетс от чтение twitter.

Но тут есть как минимум один отрицательный момент: те, кто любит подсматривать и ловить "клубничку" или "сор из избы" приобретут мощное оружие. Хотя на месте тех, кто зарабатывает на трафике или на рекламе, как Google я бы спонсировал создание таких устройств. "Интересных" фотографий они бы принесли в разы больше.